almalé és kungfu Rólunk

A Qualcomm szerint nem lett volna iPhone, ha ők nincsenek

A Qualcomm és az Apple harca randább, mint minden korábbi per. Egyrészt két USA-beli cégről van szó, ennek ellenére a Qualcomm rendre külső piacokon támadja az Apple-t, mert az állításuk szerint nem fizette meg a kellő licencdíjat. Kínában és Németországban is nyertek, mire a sikerek után újabb pert indítottak utóbbi országban, amit aztán a bíróság elutasított. Miközben saját országukban a Qualcomm ellen trösztellenes törvény megsértése miatt folyik nyomozás. A folyó ügyek miatt a Qualcomm állítólag megtagadta, hogy 4G chipeket adjon el az Apple-nek.

Az antitröszt-ügyben most a Qualcomm előadhatta a védekezését. Ez nagyjából arról szólt, hogy a cég rengeteget fektetett innovációba, azért veszik az ő chipjeiket, mert azok a legjobbak, és mindenki számára nyitva volt a lehetőség, hogy csak licencdíjat fizessenek, és saját chipeket gyártsanak. Mégis inkább a chipjeiket vették. Az iPhone nem is létezett volna, ha ők nem fejlesztik ezeket a chipeket - állítják.

Ezzel az állítással, aminek a logikájával egyébként fájdalmasan sokszor találkozhatunk, két baj van. És fontos lenne, hogy ezt a két logikai bukfencet jól belevéssük a fejünkbe, hogy csípőből észrevegyük.

Az egyik, hogy oké, A Qualcomm nélkül nem létezne. De nem létezne még negyven másik cég nélkül sem, és főleg nem létezne az Apple nélkül, akik úgy berobbantották az okostelefonozást, hogy több chipet adhattak el a Qualcomm-nál, mint amennyiről álmodtatok akkoriban. Minden világos: amit megteszek, az nem létezne, ha nem tettem volna meg.

A másik, hogy oké, A Qualcomm nélkül nem létezne. De ez nem jogosítja fel a céget, hogy ezek után, és erre hivatkozva olyan sápot húzzanak le az okostelefon-gyártókról - akiket így saját gyerekeiknek éreznek -, amennyit akarnak. Egy tizenegy évvel ezelőtti egyezség akkor is kizárólagosan érvényes, ha történetesen fontos esemény születésében segédkezett.

Ha kifizették az akkori pénzedet, ki vagy fizetve, örülj.

Az Apple állítása, hogy a Qualcomm licencdíjat számol fel azokra a chipekre, amiket tőlük vásároltak, így kétszer váltják pénzre ugyanazt a tudást. Másrészt nehezményezik, hogy a licenc mértéke a telefonok eladási árával együtt nő, így egyéb technológiák - meg nyilván marketing díjak - hozzájuk nem köthető részének értékére is ráteszik a kezüket.



Akkumulátoros tokokat adott ki az Apple a legutóbbi iPhone-okhoz

A korábbi modellekhez már volt, most az új iPhone-okhoz is elkészültek a Smart Battery Case-ek. Így néznek ki:

ke_pernyo_foto_2019-01-16_8_44_54.png

A tokok Qi töltéssel adnak naftát a telefonoknak, állítólag plusz 33 órányi beszélgetési időt, 21 óra plusz internetes böngészést ígérve.

A tokok itt elérhetőek iPhone XS-re, iPhone XS Max-re és XR-re.

Ha a cuccok  az Aqua webshopban is megjelennek, azonnal értesítünk titeket.

 



Többé nem lehet sima előfizetéssel a HomePodon más zenét játszani, mint iPhone-on

Amikor azt írtam, hogy az Apple idén a szolgáltatásokra helyezi a hangsúlyt, nem egészen erre gondoltam: mostantól a HomePod-os Apple Musicra szigorúbb megkötések vonatkoznak, mint eddig. Ugyanis eddig, ha egyéni Apple Music előfizetésed volt, és elmentél otthonról, az otthon maradt családtagok nyugodtan használhatták a hangszórót egyéni kérésekre az Apple Musicból. Te ugyanúgy használhattad a szolgáltatást a telefonodon keresztül, mondjuk az autóban, így egyszerre két helyen is streamelhettél.

dsc04528.JPG

Na, ennek most vége. Ha több helyen akarsz egyszerre lejátszani, Family Planre kell előfizetni, 1490 forint helyett 2290 forintért, egyébként jogos. A Family Plan lényege, hogy az Apple Musicot egyszerre akár hatan használhatják, külön fiókkal, egyébként egy főre szól csak. Az Apple a mostani változást is úgy kommentálta, hogy egész eddig működött hibásan a rendszer, most javították ki.

Nekem pár napja dobta fel az ablakot, miközben az utcán sétáltam, és zenét hallgattam, hogy egyszerre légyszi csak egy helyen hallgassak zenét. Ekkor gondoltam, hogy odahaza is bekapcsolták a HomePodot a többiek. Most kipróbáltam, és azt tapasztaltam, hogy az egyik eszközön elindítva a zenét a másik eszköz elnémul. Nem minden esetben: ha olyan zenét indítottam, ami tutira saját, és iCloudból indította el, akkor nincs tiltás. Olyan zenénél, ami saját volt, de Match-elte az Apple Music, ott érvényes a tiltás.

Nem tudom, érthető-e. Nekem lassan nem annyira.

Egyébként az Apple Music hajnalán még azt is meg lehetett tenni, hogy simán feltetted két telefonra az appot, és egyéni előfizetéssel több helyen streameltél. Így három év után kezdik szoftveresen is betartatni a saját játékszabályaikat, de én az ilyenfajta lazaságot szeretem.

Midnenesetre a HomePod-osoktól most leszedett pénz nem fogja nagyon gazdagítani a céget. Most jelentették be, hogy már Kínában is elkezdik árulni az okoshangszórót, így már 9 országban lesz elérhető a termék. Így 10 hónap után. Hogy félek-e, mikor kezdik el betartatni a területi korlátozást is szoftveresen, brick-elve a hangszórómat mondjuk? Kicsit. Kicsit mindentől félek.



Hogy fog kinézni három lencse az iPhone-ok hátulján idén?

Amióta kipróbáltam a Huawei Mate 20 Pro háromlencsés kameráját, már biztos vagyok abban, hogy idén az Apple is meglépi ezt. Nem kell szégyenkeznie az XS-sorozatnak sem, a nappali fotók és a nappali vagy éjszakai videók tekintetében szerintem jobb, mint az androidos társa, de az éjszakai fotók tekintetében a Huawei hihetetlen dolgokat produkál a folyamatos exponálással, a három lencsével és a végeredmény összeillesztésével.

Ez olyan, ami KELL.

Úgyhogy amikor meghallottam, hogy idén az Apple is növeli a lencsék számát, tudtam, hogy ez a pletyka tuti. Aztán most a Wall Street Journal is megerősítette: idén egy LCD-s, és két OLED-es modell lesz valószínűleg, és a legdrágább kapja csak meg a három lencsét. Tehát az XS Max utódja - állítólag ejtik a mostani felállást, hogy az XS és XS Max ugyanazt tudja kamerailag.

Na most, a kérdés nem is ez. Hanem hogy ez hogy fog kinézni az iPhone-ok hátulján? Jony Ive válságstábot hívott elő nyilván (dolgozni azért minden bizonnyal most sem fog). Ugye a Huawei megoldása elég ízléses:

design-matrix.jpg

Ez két dolognak köszönhető. Az egyik, hogy középre helyezték el a négyzetes elrendezést. A másik, hogy nem áll ki úgy az egész a hátlapból. Ugyanezt a megoldást egy grafikus elképzelte már az iPhone-on, ez született belőle:

2019-iphone.jpg

Na, hát értitek.

commando_0.jpg

Az én tippem, hogy vagy közére helyezik el az egészet, vagy a mostani helyre, de akkor háromszög kialakítással, nem négyzetessel (vaku majd lesz valahol külön, mondjuk a másik oldalon, vagy az almalogóban). Így oldanák kicsit az egész schwarzeneggeres fílingjét. Elkészítettem egy saját mockupot erről, én valami ilyesmit várok:

Tovább olvasom


Az Apple egy hardvercég? Nem biztos, Tim Cook készíti a menekülőutat

Nem hiszünk a szemünknek: először az Amazon Echo hangszóróról derült ki, hogy tudja az Apple Musicot, aztán egy Samsung tévéről jelentették be, hogy AirPlay 2 kompatibilis. Aztán egyre többen jöttek utánuk: a CES után elmondhatjuk, hogy a HomeKit integráció mellett az AirPlay 2 és az Apple Music támogatás is egy külön matrica lehetne a termékek csomagolásán. És noha az Apple nem szokott részt venni a CES-en, a jelenléte most mégis sokkal érezhetőbb volt, mint eddig. Licencekkel, saját, mások készülékeibe épített MFi azonosító chipekkel van ott, meg egy hatalmas hirdetéssel, miszerint a privacy mindennél fontosabb. Ők ezt nyújtják, a hardvereikkel, de főleg a szolgáltatásaikkal.

echo-apple-music.jpg

Közben a másik oldalon, a hardverek terén az Apple nem villantott valami nagyot tavaly. Egy csomó kötelező bemutató erre az évre csúszott át, miközben 2019-ben is be kéne mutatni egy rakás dolgot. A húzótermék, az iPhone nincs valami jó bőrben: épp most döntött úgy a cég, hogy megteszik, amit eddig kábé soha: árat csökkentettek a kínai piaci viszonteladók felé. Olcsóbban kapják az idei készülékeket.

Az Apple szereti határozottan állítani magáról, hogy hardvergyártó cég, minden más csak másodlagos. Összekötni a szolgáltatásokat és szoftvereket a legfontosabb pénztermelővel: a vassal. Most viszont, a fenti lépésekkel úgy látom, hogy eltávolodnak ettől az ideától.

Az Apple egyre inkább nyitja ki a platformokat, beáldozva bizonyos hardvereken elérhető nyereséget.

Milyen hardverekről beszélünk jelenleg? A HomeKittel nem mondtak le semmiről, soha nem gyártottak okosotthonos érzékelőket, ebből nem volt soha nyereségük. Az Apple Music más okoshangfalakkal való integrációjával viszont a HomePod alatt vágták ki a fát, legalábbis részben. Egy Apple ökoszisztémában a Siri miatt még mindig ez a legjobb megoldás, és a hangminősége is iszonyú jó, de az Apple Music többé nem visszatartó erő a konkurenciával szemben. Ennek egyébként így örülünk, jó lépés, meg a HomePod egyébként sem egy fejőstehén.

Mi sínyli meg azt, hogy AirPlay 2 kompatibilis okostévék jönnek? Hát az Apple TV. Sokak állítják, hogy az iOS eszköz tükrözése a legfontosabb ficsöre az Apple TV-nek számukra, főleg hogy mondjuk egy okostévében alapból is van Youtube meg hasonlók. A játékok továbbra sem honosodtak meg igazán a tévén. Látható ezen a lépésen, hogy a cég végképp feladta, hogy valaha is tévét gyártson, mint ahogy volt ez pletyka néhány éve. Így, hogy az Apple TV kevésbé fontos eszköz lett, fölé rakni egy jó és drága panelt, mindezt pedig sok pénzért adni - ők is érzik, hogy így már nem fog menni.

Az Apple tudatosan beáldozott tehát két kevéssé fogyó terméket azért, hogy nyisson. Mi ennek az értelme? A szolgáltatásokból származó bevételek növekedése.

Ahogy a vártnál kevesebb iOS eszköz fogy, úgy a vártnál kevesebb új előfizetőre is számítanak, vagyis a szolgáltatások bevételei is kisebbek lesznek. Ami nem egy mellékes dolog, hiszen a cég ezen üzletága többet hoz nekik, mint az iPadek összesen. 10 milliárdot cash-t termelt most egy negyedév alatt, és a cég 2020-ra évente 50 milliárd dollárt szeretne begyűjteni ezen. És így sikerülhet is nekik.

Foglaljuk össze: az Apple láthatóan ritkán tud átütő erejű fejlesztéseket bemutatni, miközben a termékpaletta egyre szélesebb, de a kötelező hardverfrissítésekkel meg késnek. Az árképzés - drágítás - miatt a meglévő termékek piaci részesedése csökkenhet, de ezen a téren az iPhone-t leszámítva egyébként sem voltak az élvonalban. Túl sok termék túl lassan frissül, miközben a szolgáltatások üzletág egyedül akkorára nőtt, mint egy nagyvállalat. Tim Cook pedig szép lassan áthelyezi a súlyt arra a lábra, ami megy, ahelyett, ami kevésbé.

Egyébként ez nem rossz stratégia. Mondjuk több elemben is hasonlít az 1997 előtti Apple-re, ami túl sokféle terméket próbált fejleszteni, és az OS 8-at pedig nem védte a klóngyártást megelőző licencekkel, így a Macek mellett megjelentek az olcsóbb, Mac OS-sel szerelt számítógépek. Ez utóbbi végül pénzbe került a cégnek: 50 dollárt kaptak minden klón után, de a Mac árbevétele nagyobb mértékben csökkent.

Rövidlátó lépés volt tehát, míg Cook stratégiája sokkal átgondoltabb. És igen, pénzbe kerül majd az Apple-nek ez is rövid távon, de a szolgáltatásokon gyorsan behajthatják ezt, ha egyedi tartalmakkal, és a 2019-re beígért új szolgáltatásokkal be tudnak szippantani új előfizetőket.

Az Apple tehát új előfizetőkre utazik már, új vásárlók helyett. Ez a menekülőút.



süti beállítások módosítása