Ezt olvasom egyre több helyen: az Apple-nek lépnie kell, itt a Fire, az iPad vetélytársa, ami nem hardveres, hanem egész más szempontból mászott rá a cupertinói táblára. Lépnie tényleg kell, csak nem mindegy, merre.
Gyorsan néhány szó a Kindle Fire-ről. Az Amazon 7 colos - vagyis a Playbookos vonalra felfűzött kis méretű - monitorral szállított tabletje nemrég került forgalomba, és eléggé megosztotta a szakértőket. Egyrészt vonzó a 200 dolláros ára, és a mögé pakolt amazonos tartalom, másrészt gyengécske teljesítményt nyújt a tablet. Az, hogy a Silk böngészője a renderelés egy részét szerveren végzi, csak arra jó, hogy ne legyen gyászos a teljesítménye a piacon, a gyorsaság bemutatására itt egy példa:
Ezek alapján természetesen nem lehetne az iPad 2 közvetlen vetélytársának nevezni ezt a tabletet, hiszen egész más réteget céloz meg, a low-end kategóriában játszik. Ami miatt mégis így emlegetik, az pont a már emlegetett tartalomszolgáltatás: az Amazon zenéket, videókat, könyveket, újságokat kínál felhőből, és a saját alkalmazásboltja is van, illetve elérhetőek a fire-es játékok az Appstore for Androidon belül. Ezek olyan alapok, amikre már lehet építeni, mint ahogy az iPhone sikere is jelentős részben az AppStore bevezetéséhez köthető.
Én érdeklődve várom az Apple lépéseit a tabletpiacon jelentkező új szereplőkkel kapcsolatban, leginkább az eddig szokatlan erőviszonyok miatt. A tabletpiacra úgy lépett be az Apple, nem egy nyüzsgő vásárban kellett megmutatnia, miért egész más az, amit ő csinál. Nem is a Macek, a prémium kategóriás számítógépek jól elkülönült szegménsének esete áll fenn, ami ugyan növekedést mutat, de sosem lesz képes a részarányát egy bizonyos szint fölé tornászni. Az iPad berobbant, és uralkodik a kezdetek óta, ez hozott a tabletnek tágan értelmezett létjogosultságot. Messze a legnépszerűbb tablet, hiába próbálják meg eladni a vetélytársak a termékeiket olyan képességgel, amit már az anyja sem támogat (igen, a Flash-re gondolok).
A Fire a low-end réteget célozza meg, de azt jól. A 200 dollár hallatán a piac egyértelműen erre mozdul, egyre olcsóbban kínálják majd a szaggatós tableteket, mert nem tudnak 50-100-200 dolláros előnyöket felsorolni az Amazon táblájához képest. Az Apple-lel más a helyzet. Ezen a téren ő a piacvezető, ő nyitott fehér gyaloggal, és ezt az előnyt meg kell tartania, mint ahogy megtartotta eddig is.
Azok a hangok, amik újra az olcsóbb kategóriás iPadről beszélnek (ilyen például a Businessweek írása), szerintem tévesen ítélik meg a helyzetet. És nem azért, mert az Apple alapfilozófiáinak egyike, hogy ne legyen valamid csak azért, mert másnak is van. Ez csak egy dolog. Fontosabb, hogy az alulról, a Kindle olvasó irányából érkező felfejlődésre legfelül nem reagálhatnak úgy, hogy kompromisszumot kötnek. Nem akarhatnak hasonlítani az új szereplőre, mert veszítenének - hiszen az a saját területén a legjobb. Kicsit gagyi, nagyon olcsó.
Az irány természetesen az egyre feljebb kúszás, az innováció, a ficsörhegyek, a júzer simogatása, megmutatni, mivel több az iPad. Okokat szolgáltatni arra, miért fizessen ki valaki 300 dollárral többet. AirPlay, AirPrint, iMessage, FaceTime, egyre jobb játékélmény, egyre több program, egyre nagyobb kijelzőfelbontás, ez az irány.
Megállni, és bevárni a versenytársakat tényleg nem lehet. De a Fire berobbanására a válasz kézenfekvőbb, mint gondolnánk: tegyék azt az Apple-nél, amit eddig is, ez a legjobb stratégia. Ahhoz értenek a legjobban.
Elég brutális számok jelentek meg a tabletpiac második negyedévéről az IDC jóvoltából, amikből kiderül, hogy továbbra is az Apple a szegmens meghatározó játékosa 68,3 százalékos részesedéssel. Viszonylag könnyű kiszámolni, hogy 31,7 százalék jut mindenki másnak, ennél már csak a Windows dominanciája nyomasztóbb az informatikában.
A piac egésze szárnyalt egyébként, az eladások 88,9 százalékkal növekedtek egy negyedév, 303,8 százalékkal egy év alatt, konkrét darabszámokat is emlegetve egyébként 9,3 millió iPadről beszélünk.
Érdekesség, hogy az Apple még növelni is tudta részesedését, az előző negyedévben ugyanis még csak 65,7 százalékon állt a gyártó. Vegyük észre, hogy egy eszeveszett sebességgel növekvő piacon tudta másodpercenként felbukkanó konkurensek közt növelni részesedését az Apple. Az IDC felmérése szerint az új szereplő RIM közepesen kezdett, és a piac 4,9 százalékát tudta megszerezni, ennek, és az iPad erősödésének hála azonban visszaesett az Android növekedése: 26,8 százalékot szerzett meg az előző negyedévi 34 százalék után.
Ugyanakkor a piackutató arra számít, hogy év végére az Apple piaci részesedése 50 százalék közelébe mérséklődik, míg az Android növekedése várhatóan megugrik, például az Amazon új tabletjének hála. Amiről egyelőre csak annyit lehet biztosan tudni, hogy baromi sokat adnak majd el belőle, _ha_ jó lesz és _ha_ olcsó lesz. Egyelőre azonban semmi sem bizonyítja, hogy egy olcsó, jó készülékkel tervezi meglepni a piacot az Amazon.
A Taiwan Economic News arról számolt be, hogy az Apple laposabb, könnyebb akksikra adott le megrendelést az iPad 3-hoz, amik ráadásul tovább bírják, mint az elődjeik. Ennek azonban ára van, szó szerint: 20-30 százalékkal többe kerülnek, mint az iPad 2-be szerelt egységek.
A tajvani Simplo Technology és a Dynapack International Technology - ők szállítják jelenleg is az iPadek és MacBookok akkumulátorait - így sokkal magasabb bevételt remélhet, ami az iPad 2 magas eladási számai, és az ebből következő rekordszámok után újabb csúcsokat jelenthetnek a cégek életében.
Ezért persze az Apple is messzebbre nyújtózhat, az új termékeknek a hírek szerint meg kell felelniük az IEEE 1625 szabványnak, ami a tölthető akkumulátorok és hordozható gépek minőségét és megbízhatóságát szabályozza.
Az új akksikat állítólag a negyedik negyedévben kezdik el szállítani, a Simplo elnöke egy befektetői találkozón pedig megemlítette, hogy a tabletpiac által okozott bevételrobbanás egészen jövő évig kitart.
Nemrég feltöltöttek a Youtube-ra egy 1994-es videót, amin Roger Fidler víziója látható, és ennek a víziónak a modellezése. Fidler egy könnyű, lapos kijelzős tabletről beszél, ami szövegeket, képet, hangot és beágyazott videókat játszik le, és ami a számítógépek egy teljesen új fajtáját testesíti meg. Ismerős?
Sőt, 1994-ben már a gyakorlatban próbáltak létrehozni hasonlót, de Fidler eléggé pontos jövőképének megvalósítása akkor zsákutcába jutott, egy későbbi interjúban a mérnök elmondta, hogy a technológia még nem állt készen akkoriban, főleg a kijelzők súlya és energiaigénye állította le a további kísérletezéseket.
Valójában Fidler nemcsak 1994-ben tűnt fel ezzel az ötlettel, egy 1981-es cikket is lehet olvasni tőle, amiben a videotex-szolgáltatásokról beszél, az olvasás átterjedéséről a nyomtatott papírról a kijelzőkre. Már akkor is az volt az állítás, hogy érkezik egy lapos kijelzőjű készülék, amin lapozható formában jelenik meg az újság, ez a vízió inkább az első e-readereket vetítette előre. Viszont fantasztikus, hogy mindezt 30 éve, 1981-ben, amikor annyi jelentős dolog történt, például megszülettem.
Fidler azóta is a téma megszállottja és szakértője, a Missouri egyetemen újságíró szakon tanít a digitális technológiákról, és a mostani időket hallatlanul izgalmasnak nevezi. Mint mondta, az egyetlen, amit nem látott előre, az az internetalapú mobiltelefonok igen gyors térhódítása - amit Steve Jobs az időrendiség kapcsán pont az iPad-koncepcióból leágazott mellékvágányként írt le.
Hát pedig azt hittük, hogy ezek a fickók majd megmutatják. Tulajdonképpen semmit sem tudtunk a tabletről, de valamiért azt gondoltuk, hogy a Blackberry képes lesz olyan eszközt piacra dobni, amiben benne lesz az, ami az iPadet sikeressé tette, és ami az androidos tabletekből hiányzik. Ne kérdezzétek, mi az, ha tudnám, tableteket gyártanék a konyhában, de tény, hogy a Playbookra valamiért komoly kihívóként tekintettünk.
Ehhez képest, bár az első kritikák próbálnak visszafogottan beszólni, csupa olyan hiányosságot sorolnak fel, amik önmagukban is elegek lennének ahhoz, hogy elbukjon a tablet.
New York Times
Jusson eszünkbe, hogy az iPad a főellenség - ami ugyanennyibe kerül, de vékonyabb, sokkal nagyobb a kijelzője és 300 ezer alkalmazás tölthető le rá. Ebben a környezetben senkit sem fog érdekelni egy tablet beépített emailkliens vagy naptár nélkül, mobilkapcsolat, videochat, Skype, Notes alkalmazás, GPS alkalmazás, Pandora és Andgy Birds nélkül. Ráadásul az operációs rendszer tele van hibával, a BlackBerry Bridge-ből meg egy rakás funkció hiányzik, például nem lehet megnézni az emailek csatolmányait, vagy kattintani az átküldött linkekre.
Wall Street Journal, Walt Mossberg
Az iPad képes az iPhone 300 ezer alkalmazását futtatni, a Playbook nem tudja kezelni a 27 ezer BlackBerry alkalmazást. Alig 3000 programmal indul majd a tablet, szemben a 65 ezer iPadre írt szoftverrel.
Wired
Akármikor elindítottam egy Flashjátékot Facebook alatt, a gép lefagyott. Minden alkalommal. Ráadásul nincs benne natív email-, kontakt-, és naptáralkalmazás. Ha ezekre van szükséged, be kell lépned a weben a Gmail-fiókodba a RIM WebKit-alapú böngészőjével, ami kábé olyan stabil, mint egy mániás depressziós nagybácsi.
Szóval nem ez a tablet nyomja majd le az iPadet. A Motorola Xoom huszadannyira sem kelendő, mint az Apple kütyüje, a Samsung a komolyabb piacokra be sem vezette a Samsung Galaxy Tab tízcolos verzióját, inkább elkezdte újratervezni azt, a HP Palm-alapú tabletjéről meg még semmi konkrétumot nem lehet tudni.
Ez az év is az iPadé lesz rengeteg komolytalan és kevés komolyan vehető próbálkozással.
A blogon található valamennyi írás, valamint a fényképek egy része a szerző saját tulajdonát képezik, amelyek másolása, terjesztése kizárólag előzetes engedéllyel lehetséges.
Valójában Fidler nemcsak 1994-ben tűnt fel ezzel az ötlettel, egy 1981-es 
