Amióta átvette az Apple vezetését, Cook nem nagyon tolta az előtérbe magát, egyrészt talán azért, mert sosem volt olyan exhibicionista, mint Jobs, másrészt meg nyilván illik megvárni a gyászév, vagy gyásznegyedév, vagy gyász-negyedéves jelentés leteltét, mielőtt valaki aktívan is tetszeleghetne minden idők legismertebb CEO-jának utódaként.
Lassan viszont komoly termékbejelentések következnek és amúgy is mindenki azt várja az Apple-től, hogy legyen egy karakteres arca, itt az ideje tehát, hogy Cook is megszólaljon, és ezt most meg is tette a Goldman Sachs konferenciáján, ahol a munkájáról és az Apple termékeiről beszélt.
Elmondta például, hogy az iCloud óriási siker, százmillió felhasználója van. Az Apple TV viszont továbbra is csak hobbi, amiből tavaly csak hárommillió fogyott, ezért nagyon fontos, hogy megkülönböztessék azt a többi terméktől. Ugyanakkor Cook lényegében nem tagadta, hogy ebben a témakörben valami átütőre, egyedire készülnek, amivel jóval nagyobb piaci részesedést érhetnek el: nyilván a sokak által várt, nagyképernyős iTV-ről beszélt.
Ezzel együtt is arra bíztatta az embereket, hogy menjenek és vásároljanak Apple TV-t, mert az egy remek termék és mert a felhasználók nagyon elégedettek vele, ami jelzi, hogy valószínűleg még messze van az iTV piacra dobása.
Hogy érezzük a különböző termékek súlya közti különbséget, Cook elmondta azt is, hogy munkaideje 80-90 százalékát az iPaden végzi teszi ki. A vezető szerint a tablet egyre gyorsabban zabálja majd fel a számítógépes piacot, ami a 2011. utolsó negyedévében már látható is volt a számokból. Elmondta, hogy az iPad már elkezdte kannibalizálni a Mac-piacot is, viszont az megnyugtatja, hogy a windowsos számítógépek piacából még nagyobbat harapott.
Fontos megjegyezni, hogy az Apple-t bizonyára egyáltalán nem zavarja, hogy az iPad elkezdte kannibalizálni a Mac piacát, hiszen a vállalat mindig is hitt abban, hogy ha nem valamelyik saját termékük kezdi el felzabálni egy korábbi sikertermékük eladásait, akkor megteszi azt majd valamelyik külső gyártó készüléke. Ezért nem féltek kihozni a minit, amikor az iPod a csúcson volt, leváltani azt a nanóra, amikor a mini minden rekordot megdöntött és kihozni az iPhone-t, amikor az iPod volt a növekedés motorja.
Az Apple új CEO-ja körlevelében nem győzte hangsúlyozni, hogy a cég változatlanul megy tovább a Jobs által kijelölt úton, ami nagy vonalakban feltétlenül igaz is: egyrészt a befektetői bizalom, másrészt az ezerszeresen bevált módszerek miatt Cook mozgástere egyelőre rendkívül szűkös.
Ugyanakkor Cook mégsem Jobs, ráadásul meglehetősen önfejű vezetővel van dolgunk, így akármennyire is törekszik, árnyalatokban már látszik a különbség a két CEO módszerei között. Cook első, nem Jobs-szerű döntése az volt, amikor jótékonysági programot hirdetett az Apple-ön belül. Elődjének egyetlen ilyen húzása sem volt, sőt, 1997-ben eltörölte a vállalat hasonló programját, mondván, hogy majd akkor adományoznak, ha lesz pénz a kasszában. Végül aztán akkor sem vezette be a jótékonysági programot újra, amikor az Apple már több pénzen ült, mint amennyi az adott pillanatban az Amerikai Egyesült Államok rendelkezésére állt.
Most meg a Wall Street Journalban jelent meg egy írás a különbségekről. Ezek szerint Cook olyan területek iránt is érdeklődik, amik Jobsot sosem érdekelték: például a promóciók, vagy a vállalat beszámolórendszere, utóbbi tényleg elég unalmasan hangzik, ugyanakkor jelzi, hogy az utód is aprólékosan belemegy a részletekbe. Csak nem feltétlenül a pixelekkel, inkább az adminisztrációval harcol.
Állítólag a kommunikációban is jobb elődjénél, többet értekezik embereivel, mint Jobs, kevésbé magának való, és rendszeresen ír köremaileket, amikben Csapatnak hívja a dolgozóknak.
De nyitottabb a részvényesek felé is, és állítólag Jobs-szal szemben egyáltalán nem tartja olyan fontosnak a hatalmas készpénzállomány fenntartását, így várható, hogy előbb-utóbb elkezd a cég rendes osztalékot fizetni befektetőinek.
És még egy fontos különbség: a pletykák szerint amikor egy fejlesztő bemutatott egy új funkciót, Cook megkérte, magyarázza már el, hogy miként segít ez több készüléket eladni neki. Jobs inkább arra ment rá, hogy a termék tökéletes legyen, és az egészében, ne részleteiben adja el magát. Ha igaz ez a sztori, Cook máshogy gondolkozik a kérdésről, ami középtávon talán a legnagyobb változást okozhatja a vállalat életében.
Most, hogy Steve Jobs ismét háttérbe vonult betegsége miatt, és előtérbe került Tim Cook, érdemes egy posztot áldozni rá is. Nem kezdek bele az életútjába, az már megvolt 2009-ben, viszont tavaly beszédet mondott az Alma Materében, az Auburn egyetemen. Mivel Jobs megítéléséhez, a róla kialakult képhez nagyban hozzájárul a 2005-ös stanfordi beszéde, a folytonosság okán a jelenlegi Apple-vezetőt is érdemes meghallgatni:
Nem akarok belemenni abba, hogy ez sokkal kevésbé inspiráló, egyszerűbben szerkesztett beszéd, mint Jobsé, Cookról eddig is tudtuk, hogy picit sótlanabb, unalmasabb előadó a CEO-nál, de őt operatív igazgatóként valószínűleg inkább a pontosságáért szeretik.
Mindenesetre elhangzott néhány érdekes információ arról, hogy a Compaq-nál dolgozva, 1998-ban idióta döntésnek tűnt csatlakozni az Apple-höz. Logikusan végiggondolva egyetlen érv sem szólt Steve Jobs cége mellett, mindenki lebeszélte az Apple-ről, aminek rendbehozatalára Michael Dell pár hónappal Cook érkezése előtt nyilvános javaslatot tett: be kell zárni, és a részvényeseknek adni a pénzt. Tim Cook a csatlakozást élete legjobb döntésének nevezte.
Arról, hogy ő lehetne az Apple következő vezérigazgatója, így beszélt korábban:
Látom magam előtt Steve Jobsot, ahogy hetvenévesen, ősz hajjal vezeti az Apple-t, miután én már rég nyugdíjba mentem.
A blogon található valamennyi írás, valamint a fényképek egy része a szerző saját tulajdonát képezik, amelyek másolása, terjesztése kizárólag előzetes engedéllyel lehetséges.
Elmondta például, hogy az iCloud óriási siker, százmillió felhasználója van. Az Apple TV viszont továbbra is csak hobbi, amiből tavaly csak hárommillió fogyott, ezért nagyon fontos, hogy megkülönböztessék azt a többi terméktől. Ugyanakkor Cook lényegében nem tagadta, hogy ebben a témakörben valami átütőre, egyedire készülnek, amivel jóval nagyobb piaci részesedést érhetnek el: nyilván a sokak által várt, nagyképernyős iTV-ről beszélt.
