Biztos sokakban felmerül ez az utóbbi időben. A UBS nevű elemzőcég vezetője, Steven Milunovich is így van ezzel és ennek hangot is adott egy elég kellemetlen, Timnek szegezett kérdés formájában a legutóbbi negyedéves jelentés utáni earnings call során:
Van az Apple-nek nagystratégiája azzal kapcsolatosan, hogy mit is akar csinálni az elkövetkező 3-5 évben vagy inkább csak lereagálja a piaci változásokat és csak aztán dönt?
Timen a végtelen profizmusa ellenére is érezhető volt, hogy a kérdés kavics a cipőjében, ami nem csoda. Milunovich most a Business Insider brit kiadásának adott interjújában fejtette ki, hogy mit is gondol a dolgok jelenlegi állásáról, és az iromány mindenkinek érdekes olvasmány lehet, még ha mindenben nem is értünk teljesen egyet
Cook válasza amúgy kurta volt és kissé önellentmondásos: arról beszélt, hogy nagyszerű termékek sorakoznak a pipelineban és nagyon magabiztosak a választott iiránnyal kapcsolatban, majd gyorsan hozzátette, hogy de azért tudnak ám ők alkalmazkodni, ha szükségesnek ítélik meg.
Mondott volna Steve ilyet valaha? Erős kétségeim vannak.
Milunovich nagyon okosan rávilágít arra is, hogy az Apple Jobs irányítása alatt mindig nagyon tiszta és egyértelmű stratégiával haladt előre és szerinte ez most sokkal kevésbé érezhető a cégnél. Apró jelek sora mutatta nekünk, hogy az utóbbi időben nem feltétlenül jófelé haladnak a dolgok.
Az elemző hogy álláspontját alátámassza, a harvardi "munkateóriára" hivatkozik, amiben Steve is nagyon erős volt. A kifejezés megalkotója Clay Christensen erre példaként a Starbucksot hozta fel. Bár a cég azt gondolhatja, hogy elsődleges üzleti tevékenysége a kávé értékesítése, az ügyfelek valójában azt várják, hogy találkahelyet vagy ideiglenes irodateret biztosítson nekik, a nedű csak kényelmi extra.
Ez olyan megközelítést jelent, amiben a cégek nem magukra a termékekre koncentrálnak, hanem azt a munkát veszik alapul, amit a vevőik várhatóan a gépekkel el akarnak majd végezni. Magyarán szólva a felhasználói élmény áll a középpontban - és mi az Apple eredetileg, ha nem ez?
A Watch tökéletes példa erre: erősen kérdéses ugyanis, hogy az első Steve halála óta kihozott új termékkategória valamilyen feladat világos meghatározásával került-e megalkotásra. Ez érezhető azon is, hogy míg az eredeti modell bemutatásánál még az egész keynote a notifikációk körül forgott, egy év alatt sikerült rájönniük, hogy az igény erre igencsak csekélyke, így eltekerték a Watch-hajó kormányát és most már elsősorban inkább eü és fitnesztermékként pozicionálják.
skarpad
2016.11.15. 07:40
Címkék: apple kína
Az állami médiagépezet ismét mozgásban van, ezúttal azonban az Apple önhibáján kívül került célkeresztbe.
Kína ugyanis azzal fenyegetőzik, hogy ha Donald Trump az általa a kínai termékekre belengetett 45 százalékos védővámmal lényegében kereskedelmi háborút indít ellenük, akkor az többet fog ártani az amerikaiaknak, mint nekik, mivel az ellenlépések első hullámában embargóznák az amerikai termékek, pl. autók, vagy az Apple cuccok értékesítését is.
A Global Times arról ír, hogy az ázsiaiak nem félnek a szemet-szemért jellegű válaszoktól: "Abban az esetben ha az intézkedéscsomag életbe lép, a Boeing-es rendeléseket Airbus-os válthatja fel, az amerikai autók és iPhone-ok eladásai pedig vissza fognak esni, az amerikai szójabab- és kukoricaimportról nem is beszélve. Ha Trump rombavágja a kínai-amerikai kereskedelmi kapcsolatokat, annak komoly következményei lesznek számos amerikai iparágra is."
Még januárban ígérte meg a most megválasztott jelölt, hogy arra fogja kényszeríteni az Apple-t, hogy belföldön gyártsa termékeit illetve 35 százalékos büntetőadót is kilátásba helyezett azon vállalkozások számára, amelyek a tengeren túlon gyártatnak. Ez már csak azért is kifejezetten kellemetlen, mert az Apple a texasi Austinban gyártott Mac Pro-n kívül mindent Kínában szereltet össze.
Az ázsiai ország üzenete egyértelmű: ha nem gyárthatjuk a telefont, akkor az üzleteink polcaira se kell.
skarpad
2016.11.04. 09:30
Címkék: apple
Miközben a globális okostelefonpiac a feltörekvő gazdaságoknak köszönhetően hat százalékkal nőtt a szeptemberi negyedévben, az Apple piaci részesedése 13,6 %-ról 12,1-re csökkent tavalyhoz képest a gyenge kínai eladásoknak köszönhetően. Eközben az Android 84,1-ről 87,5-re javított, míg a többiek (Windows, Tizen, stb.) szelete 2,3%-ról 0,3-ra zsugorodott. Ennek ellenére azért nem kell annyira félteni a céget.
Friss elemzések szerint ugyanis Cupertino a teljes piac profitjának több, mint száz százalékát könyvelhette el.
Hogy mégis mi ez a nettó zagyvaság? Nem azt jelenti, hogy nem tudunk számolni, hanem azt, hogy az azonos időszakban több nagy gyártó veszteséges volt. A távoli második helyen a Samsung áll a haszon 0,9 százalékával, míg pl. az LG és a HTC komoly mínuszban volt.
Ez az eredmény önmagában is fegyvertény lenne, de a csökkenő piaci részesedést figyelembe véve még komolyabb teljesítmény. Persze más számokban a Samsung diadalmaskodott - a negyedévben eladott készülékek mintegy 21,7 százalékán volt a koreaiak logója, 13,7 százalékkal az Apple a második, míg a harmadik helyet a Huawei csípte meg 9,7-tel.
A becslések egyébként nagyjából egybevágnak az IDC piackutatócég októberi jelentésével, ami egyébként arra is kitér, hogy a Samsung szokásosnál jóval alacsonyabb részesedése (két éves mélypontról beszélünk) nagyban köszönhető a Galaxy Note 7 botránynak és visszahívásoknak (mit nem mond, nem igaz?). Tavalyhoz képest a negyedéves profitjuk is padlógázos lejtmenetben, 2015Q3-hoz képest 96 százalékos visszaesést könyvelhetett el a mobilszegmensük.
