Újra lesz Almalé és Kungfu!

Az Apple, a cég, amit sokáig Steve Jobsszal azonosítottunk, három fő területen működött egészen máshogy, mint a versenytársai:

1. Megpróbált a termékeivel a jövőbe látni, kitalálni, mit és hogyan használnának az emberek, akiket nem lehetett erről megkérdezni, mert fogalmuk sem volt róla
2. Nincs kompromisszum: a felhasználó elfogadja, hogy az Apple jobban tudja, mi kell neki, és hogy a szűkített kínálatot és funkciókat a többség érdekében korlátozzák
3. It just works, vagyis úgy alkották meg a hardvereket és szoftvereket, hogy intuitívan bárki azonnal használhassa, és ez ne okozzon neki problémát

Az utóbbi években ez a három állítás egyre kevésbé állta meg a helyét. Az Apple termékei egyre inkább a piac elvárásaihoz igazodtak. Persze ne legyünk igazságtalanok, az Apple Pay, az Apple Watch és most az Apple TV is tartalmaz olyan szemléletet, amik megváltoztathatják az átlagemberek és a technológia viszonyát, különösen legutóbbi, ami alacsony ára miatt igen elterjedt eszköz lesz. Mégis, a kompromisszumkészség már az iPhone 6-os sorozat kijelzőméretével, a saját stylusszal egyértelműen felütötte a fejét, és az iTunes bonyolultsága is azt mutatja, mintha az Apple-nél nem tudnák minden esetben jól kiválasztani, mi maradjon, és minek kell mennie. Az It just works mottó pedig az Apple Pay óta nem volt komolyan vehetően terítéken, sőt egyes felhő alapú szolgáltatásokkal kapcsolatban az It just doesn't work lehetne a mottó, annyira bugos dolgokat voltak képesek kiadni időnként.

Oké, szóval nem ez a három az Apple alapköve. Akkor mi lehet ezek helyett? Milyen alaptételek forognak a vezetők fejében egy átlagos munkanap, amikor a cég fényes jövőjének képét polírozzák?