Minden nagyvállalatnál van valamiféle belső képzés, ami a cég alapértékeire próbálja rávezetni az alkalmazottakat. De az Apple-é egészen más: annyira titkos, hogy még egyetlen fotó sem szivárgott ki az órákról, az oktatást nem külső cégek végzik, a vállalat saját erőforrásból szervezi meg az órákat, és a fókusz is olyan egyértelmű, mint maga az Apple.

Most három alkalmazott mégis szivárogtatott egy kicsit a New York Times-nak, amiből már kaphatunk némi képet a belső oktatásról. Kiderült például, hogy a tanfolyamok nem kötelezők, csak ajánlottak, ezzel együtt alig akad olyan új dolgozó, aki ne jelentkezne rájuk azonnal.

Az iskola különben az Apple-filozófia szerint épül fel: a tantermek szépek, világosak, és még az olyan apró részletekre is ügyelnek, mint a wc-papír minősége, hogy a tanulók remekül érezzék magukat és ne csak a tananyagból, de a környezetből is átjöjjenek a vállalat alapértékei.

Az órák változatosak, akadnak olyanok, amik az windowsos iTunes fejlesztését ismertetik a dolgozókkal, de vannak például kommunikációs kurzusok is, hogy a résztvevők képesek legyenek megosztani egymással ötleteiket és képviselni álláspontjukat: ezzel biztosítják, hogy ne vesszen el egyetlen jó gondolat se csak azért, mert a kiötlője félénk.

Megint mások azt próbálják alátámasztani, hogy miért hisz az Apple az egyszerűsítésben. Példaként Picasso bikás sorozatát hozzák fel, a spanyol művész 11 képen keresztül mutatta be, hogyan lehet levágni minden sallangot egy bikáról úgy, hogy az még mindig bika legyen.

És az Apple célja kábé ugyanez: kézzelfoghatóbb példát is hoztak, a Google TV 78 gombos távirányítóját és az Apple TV háromgombosát. Az órán elmondják, hogy utóbbi a közös gondolkozás eredménye, míg a 78 gomb úgy jött össze, hogy a külön-külön dolgozó alkalmazottak mind megkapták, amit akartak, és a vége egy átláthatatlan katyvasz lett.

A sallangok bátor hátrahagyásával viszont létre lehet hozni olyan okos tárgyakat, mint az Apple TV távirányítója, vagy a kubista festészet.